Bolsa de litigios de concepción de pensiones de ERISA de precio excesivo

La oferta esencial en circunstancias de litigio vinculadas a las tarifas, la mayoría de las cuales se presentarán como quejas colectivas, es que el patrocinador de pensamiento está violando la Ley de Seguridad de las Ganancias de Jubilación de los Empleados de 1974 (“ERISA”) pagando demasiado por empresas y productos de mantenimiento de registros y […]



La oferta esencial en circunstancias de litigio vinculadas a las tarifas, la mayoría de las cuales se presentarán como quejas colectivas, es que el patrocinador de pensamiento está violando la Ley de Seguridad de las Ganancias de Jubilación de los Empleados de 1974 (“ERISA”) pagando demasiado por empresas y productos de mantenimiento de registros y administración.

Algunas quejas de ERISA sobre los cargos también transmiten que el patrocinador de pensamiento ahora no capturó inversiones de desempeño insatisfactorio de los fondos que se administran. Otra acusación total es que el patrocinador de pensamiento ahora no capturó clases de porciones de menor efecto (amor acciones institucionales) para el menú de inversión.

También se ha criticado un juramento de la industria identificado como “reparto de ingresos”. En este caso, un administrador de fondos podría cobrar una parte al azar con un proveedor de mantenimiento de registros para ocultar pagos de marketing no relacionados.

En conjunto, los cargos supuestamente dañan a los miembros del pensamiento al reducir el rendimiento que, de lo contrario, podrían obtenerse de sus fondos de jubilación.

El archivo de Chubb / Groom significa dos tendencias emergentes en litigios de tarifas excesivas:

  • Primero, las categorías de planes que se centran están cambiando. Circunstancias de tarifas excesivas comenzaron en 2006 y en el origen se centró en grandes ideas de jubilación que aman a Lockheed Martin, Northrop Grumman, Caterpillar, Frequent Dynamics y Worldwide Paper. Ahora los demandantes están presentando reclamos contra muchos tipos de planes de jubilación, incluidos diversos planes de empleadores, 403 (b) planes anteriores de organizaciones exentas de impuestos y planes delineados nuevamente.
  • 2d, los planes de jubilación más pequeños son cada vez más nombrados como el demandado en un caso de tarifa excesiva.

Una explicación para el La mayor parte de las circunstancias, en sintonía con el archivo, podría ser la pura evolución del diagrama de litigios de tasa excesiva. Como una pequeña necesidad de las corporaciones legales se convirtió en ganar con lo que se convirtió en el origen en una nueva base para el movimiento correcto, surgieron corporaciones completamente diferentes. La biblioteca de provisiones generada por la gran ola de circunstancias de tarifas excesivas -en la elaboración de quejas, alegatos, mociones e investigación adecuada- sirvió para brindar a las corporaciones demandantes más pequeñas que, por lo tanto, ingresaron al mercado muchas de las fuentes que deseaban para formular acciones idénticas.

Características de los fondos enfocados en casos de precios excesivos

Hay varias prácticas de la industria total que pueden resultar en que un patrocinador de ideas sea objeto de un litigio, en sintonía con el archivo Chubb / Groom. Sin embargo, estas acciones incorporan no se limitan a lo siguiente:

  • No canjear tarifas más bajas para empresas y productos, ya sea en el origen o en una base de renovación periódica
  • Pago basado en porcentaje de fondos siendo administrado, con el deseo de un efecto plano por participante
  • Escasez de fondos indexados equipados para miembros
  • Oferta de fondos que serán ya sea demasiado insalubre o demasiado conservador
  • Tener fondos con un rendimiento inferior al de un índice o índice de referencia

Acciones sugeridas para administradores de fondos de jubilación

De acuerdo con el archivo, los patrocinadores de ideas podrían tener la oportunidad de reducir su amenaza de litigio con los siguientes tipos de acciones:

  • Emprender una ruta de RFP periódica para solicitar propuestas de diversos proveedores de mantenimiento de registros y proveedores administrativos
  • Establecer un punto de referencia de la industria para pagos obvios para atraer a la competencia métricas de desempeño
  • Visión general de las inversiones de ideas de forma continua y reservada con cualquier desempeño insatisfecho
  • Encuesta dirigida por consultores de pensiones y responsabilidad fiduciaria con licencia objetiva
  • Nombre y documente el razonamiento al momento de asistir a las decisiones fiduciarias

La evitación de la probabilidad es una prioridad continua en la gestión de un campo de ideas a las reglas de ERISA. Por este motivo, el expediente Chubb / Groom también recomienda que los patrocinadores de ideas tengan amplias etapas de seguro de responsabilidad fiduciario con licencia. Por lo general, la cobertura de responsabilidad con licencia de beneficios para empleados por mí mismo ahora no resulta en un caso de tarifa excesiva. Se sugiere a los patrocinadores de la concepción que trabajen con consultores correctos y de seguros para nombrar las etapas correctas de la cobertura del seguro, en particular porque los fiduciarios de ideas podrían ser considerados personalmente responsables si se determina a largo plazo que no se cumplen las responsabilidades fiduciarias.

Importantes acuerdos de casos de precios excesivos

Los cargos que involucran litigios pueden tomar un tiempo prolongado para desentrañarse, lo que podría ser costoso en términos de todos los cargos por litigio y cargos por conciliación. Algunos acuerdos famosos por litigios de tarifas excesivas se mencionan a continuación.

  • Citigroup acordó un acuerdo de $ 6,9 millones en un 401 (k) caso de tasa excesiva después de más de una década de litigio (2018)
  • MIT estableció una universidad 403 (b) idea para $ 18. 1 millón en 2019
  • Northrop Grumman alcanzó un $ 75 millones de liquidación en un 403 (k) caso de tasa excesiva (2017)
  • Vanderbilt University acordó un $ 14. 5 millones de liquidación en efectivo en un 403 (b) en abril 2019

Estos son solo algunos de los acuerdos completamente diferentes alcanzados en asuntos de litigio de tarifas de ERISA.

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