Cómo solucionar las lagunas de conocimiento que existen dentro de su equipo

Manejar las brechas en las pautas y los talentos de su equipo es algo que todos los propietarios de empresas deben cuidar, ya sea que contraten o no a los mejores contratistas o personal. Existen métodos para abordarlo que funcionan de manera efectiva sin ofender a alguien. Tentadora sea justa y en todo momento y […]

Cómo solucionar las lagunas de conocimiento que existen dentro de su equipo

Manejar las brechas en las pautas y los talentos de su equipo es algo que todos los propietarios de empresas deben cuidar, ya sea que contraten o no a los mejores contratistas o personal. Existen métodos para abordarlo que funcionan de manera efectiva sin ofender a alguien. Tentadora sea justa y en todo momento y su tripulación descubrirá su liderazgo.

Identifique las necesidades futuras

O ya no son millas Será necesario comprender qué tipos de iniciativas están surgiendo en algún momento, de modo que probablemente se produzcan las lagunas en la capacidad del título. Si sabe qué tipos de iniciativas se avecinan, puede informarle a su equipo para que también tengan en cuenta las formas de datos y los talentos que serán importantes en la ocasión en que lo hagan.

Suministro de coaching

Probablemente también sería peligroso ofrecer coaching a los contratistas, pero Siempre que le guste trabajar con nosotros, puede ofrecerles un entrenamiento normal para que aprendan las habilidades principales para trabajar en iniciativas futuras.

Contratar a alguien único

Si es posible que necesite datos y talentos identificados que son importantes ahora o que lo estarán en algún momento, adquiera ganas de hacer una descripción más detallada de las habilidades especializarse en caracterizarse para buscar una marca moderna contratista o empleado.

Función Conscientes de Coaching

Usted produce ya no continuamente hav e ofrecer coaching, pero siempre que sepa qué tipo de habilidades es posible que probablemente le guste que tenga su equipo, es posible que, como mínimo, los describa sobre el coaching proporcionado por varios de nosotros.

Envíeles archivos tradicionales de la industria

Utilice una lista de verificación de correo electrónico verdadera para su equipo. temas que pueden ayudarlos a aprender más con respecto a la industria en la que todos están participando en el segmento.

Suministrar sugerencias tradicionales

Cuando alguien en su equipo presenta un desafío, sea claro para pensar en explorar para enviar sugerencias sobre lo que han logrado de manera efectiva y en lo que deben esforzarse. Aquí hay una fórmula real para aliviar su propio estudio en su propio tiempo.

Ayude a las personas del equipo a trabajar juntas

Algunos los miembros de la tripulación van a entender más que los demás. ¿Debe originarlo factible para que colaboren en iniciativas colectivamente, uno puede aprender de las numerosas.

Decir expectativas

O ya no Se necesitarán millas desde el primer día para trazar las expectativas de los miembros de su tripulación. Si se dan cuenta de que perseverar en el entrenamiento es importante para usted, y que les encanta trabajar con usted, serán más propensos a echar un vistazo al coaching por sí mismos.

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