¿Qué puedo promulgar para lograr habilidades de liderazgo? Cambiar a un mentor (8 pautas para mujeres)

Aunque la tutoría es una técnica para eliminar las habilidades de liderazgo, requiere dedicación y compasión para cerrar la ruta. Simplemente adjunte, la tutoría puede ser posible también pacífica ahora ya no se toma a la ligera. Ya sea que el mentoreado sea un adulto o un año formativo, la persona en particular tal vez […]

¿Qué puedo promulgar para lograr habilidades de liderazgo? Cambiar a un mentor (8 pautas para mujeres)

Aunque la tutoría es una técnica para eliminar las habilidades de liderazgo, requiere dedicación y compasión para cerrar la ruta. Simplemente adjunte, la tutoría puede ser posible también pacífica ahora ya no se toma a la ligera. Ya sea que el mentoreado sea un adulto o un año formativo, la persona en particular tal vez dependa de usted para que esté presente y presente la dirección. Por lo tanto, este artículo sugiere ocho pautas para reflexionar antes de dar el salto.

8 Directrices

  • Tome nota de su motivo.

¿Cuál es su motivo? Este cuestionario reemplaza todas las piezas. Cada vez que te falta claridad y actúas ahora ya no tienes un motivo suficiente y adecuado, tal vez podrías repensar la tutoría como una formulación para producir habilidades de liderazgo. Además de poseer un conjunto de habilidades y cualidades, es posible que te preocupes por nosotros y su éxito. Entonces, piense con cautela su respuesta al cuestionario inicial. En la dimensión, hacer una incompatibilidad quiere ser el objetivo importante.

  • Escriba sus objetivos.

Decidir convertirse en un mentor es un ingrediente, sin embargo, aumentar el entendimiento para crearlo es otro. Por esa razón, fabrica objetivos SMART. Como es posible que también sea posible, también lo sabe, SMART significa: Particular, medible, factible, sensible y cronometrado con éxito.

¿Qué ley podría elevar dentro de la próxima semana o los próximos 30 días? ¿Qué ley quizás puedas elevar en un año? Agotar un diario o cuaderno de espiral para enumerar el proceso fácil. Pensado para ser triunfante.

  • Se origina donde es generoso.

Varios grupos necesitan mentores: adultos jóvenes en transición de cuidado de crianza, estudiantes (institutos y universidades), damas que vuelven a entrar en la distancia de negocios, damas que regresan a la tripulación después del encarcelamiento, años formativos asustados, supervisores por primera vez, emprendedores, etc. ¿La construcción promulga que usted media que simplemente podría estar listo para crear el efecto fino?

  • Motivar una mente originaria.

Su mentalidad creará la variación. Es por eso que es imperativo que el coro sea crítico o parcial. Todos y cada uno pueden retrasar el crecimiento de la relación mentor-mentoreado.

  • Hacer un estudio exhaustivo.

Aprenda literatura para contemplar la misión de la empresa, las capacidades y los servicios. ¿Quiénes son los clientes? ¿Cuáles son sus deseos? Revelar los desafíos y / u oportunidades. Incluso suponiendo que los mentores reciban la práctica, nunca descuides tu tarea.

  • De acuerdo con los desafíos factibles.

Anímate a enfrentar cualquier límite o temor percibido. No obstante, haga una lluvia de ideas sobre métodos para conquistarlos.

  • Visión para proteger la estabilidad.

Los mentores eficientes se destacan en las relaciones de estructuras y la construcción de relaciones requiere tiempo. Tranquilo, que simplemente podría ser posible ahora, ya no pierda nigle de sus otras obligaciones. Con eso hablado, obtenga un acuerdo de la compañía con su nuevo horario. Afina tus habilidades de gestión del tiempo para que simplemente no te estreses.

  • Compre el siguiente paso.

Siempre que ocurra que & # 39; ha llevado a cabo el total anterior, cree su transferencia. No hay tiempo para apreciar el presente para procurar comenzar.

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